هو تحديد اوجه النشاط الازمه لتحقيق الاهداف وتجميعها في مجموعات وظيفية مستقلة تؤديها تقسيمات تنظيمية قائمة بذاتها وتتفاوت اعدادها واحجامها بتفاوت حجم المؤسسة واهدافها وفعالياتها.
ويشمل ما يلي:
•تقسيم العمل.
•تحديد السلطات.
•تنمية الهيئة الادارية.
•الهيكل او اسلوب توزيع الافراد العاملين بين الاعمال.
•الامكانات او الموارد المتاحة للمؤسسة.
•النظم والاجراءات والطرق والخطوات والمراحل المخططة لأداء الاعمال او الانشطة.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق