أساليب وفنون القيادة القيم التنظيميةتعكس القيم التنظيمية الخصائص الداخلية المنظمة فهى تعبر عن فلسفة المنظمة الخطوط وتوفر الخطوط العريضة لتوجيه السلوك ، فهى أساسية فى تحديد الاختبارات وتحفيز السلوك ووضع القرارات .وتدل الدراسات إلى وجود علاقة مهمة بين القيم والأداء التنظيمى ، ان المنظمات الناجحة تتميز بنظام قيم يختلف عن المنظمات الفاشلة .التفاعل بين القيم الفردية والقيم التنظيمية قد أوضحنا أهمية القيم فى فهم السلوك الفردى والسلوك التنظيمى وكيف ان للفرد والتنظيم أبعاد قيمة متوازية ، فكما ان للفرد قيماً غائية ووسائلة فكذلك يكون للتنظيم ، ودراسة القيم بهذه الطريقة تسهل فهم عملية التفاعل التى تحدث بين الفرد والتنظيم .عند حدوث اللقاء بين الفرد والتنظيم فإن كلا منهما يحاول التأثير فى قيم الآخر وهذا من خلال التنشئة التنظيمية اى يتعلم الفرد من خلالها قيم التنظيم ومعايرة أو من خلال شخصا نية التنظيم Personalization أى محاولة التأثير فى قيم التنظيم وتعديلها حتى تتوافق مع قيم الفرد وأهدافه لقد أطلق Bakke على هذه العملية " عملية الالتحام " التى تعد قوة نشيطة تعمل على تلحيم قيم الفرد وقيم التنظيم من أجل السلامة التنظيمية وبناء على هذه العملية فإن العلاقة بين الفرد والمنظمة هى علاقة تبادلية وقد سماها Levinsan بالعقد النفسى Psychological Cantract حيث ينتشئ الفريقان " الفرد – المنظمة " توقعات مشتركة عن بعضها البعض والتى توجه علاقاتها .
الاشتراك في:
تعليقات الرسالة (Atom)
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق